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    备公司在企业发展中，坚持以文化提升品牌，准确把握发展新阶段的新特征，用文化提升企业品质，为企业又好又快发展注入了活力。

    包头北方创业大成装备公司在科技进步、企业发展中，坚持以文化为导向，创建良好的文化环境，积极推进企业文化建设与持续发展战略相融合。

    特别是公司改制进入新阶段以来，公司党委找准党建与生产经营的着力点，积极把党的政治核心作用转化为企业的领导力，重点增强领导班子整体功能和合力，结合“四好”班子创建活动，将“德、能、勤、清、廉”纳入职代会民主测评和年终述职机制。通过建立和完善决策机制和设立规则，提高领导班子科学决策水平和规范风险能力。同时将廉政警示教育常态化，筑牢党员干部心理防线，把党的纪律作风转化为企业的执行力和决策力。

    注重加强价值观念建设，把党的理想信念转化为企业的凝聚力，公司党委以“党员先进性教育”和“党员先锋模范日”为平台，结合深入开展学习实践科学发展观活动，开展以“和谐创先展风采、党员模范显活力”为主题的实践活动，把党的先进性标准转化为企业带动力，广泛引导广大干部职工积极投身于企业又好又快发展的轨道上来，积极破解发展瓶颈和体制障碍，创新企业发展模式，及时化解市场矛盾和外部环境压力，积极应对金融危机，牢牢抓住开发市场的主动权，自主经营拓市场，同时把先进性教育成果作为长期工作的绩效标尺，营造出“学先进、赶先进”的良好氛围，为不断提高自主创新能力保驾护航，为进一步开拓市场打下了坚实基础。

    公司坚持人才是“第一资源”的发展理念，结合实际，先后出台了《人才资源管理规定》等多项有利于人才培养的指南，建立了人才资源信息库、职工职业生涯规划和以“德、能、绩”为要素的人才选拔机制，积极引进与企业资质相配套的多类专业人才、高技能操作人才、经营管理领导人才。通过引才先引心、搭建平台、提供具有市场竞争力的薪酬等人性化措施，将优秀人才放在关键岗位、重要岗位发挥挑大梁的作用。同时，运用绩效考核激励机制，对现有人才资源再开发，通过专业技能培训、继续教育、自学等方式，鼓励职工岗位成才,　涌现出如白宏博、庞旭刚、罗德等一大批高技能专业人才，促进了人才个人身份转换，为适应市场文化和公司发展需求储备人才。

    企业文化即是先进理念，更是生动的具体实践。多年来，公司积累了丰富的企业文化资源，大力创新科研“思维”思路，精心打造适合企业发展的文化，创出“眼睛盯住市场、功夫下在现场”的经营发展理念，精心打造以“过程精品”为特色的质量形象。将“百年大计、质量第一”的传统口号演绎成为为社会奉献精品、为用户创造价值的品牌文化理念。在军、民品项目中，以突出品牌建设为导向，以创优质品牌为载体，依托质量管理体系和创优激励机制，将责任目标细化分解落实到人、考核到岗贯穿于项目全过程动态监控，重点防范主要流程环节、关键部位出现质量隐患，结合各时期工作重点，高起点开展新业务、新技术，充分发挥装备、技术、人才等优势，打造以科技攻关为主体的企业领导人才，有效提高了企业核心竞争力、市场竞争力和感染力，推动了企业文化建设向纵深发展。培养出了一大批精通专业的复合型人才，培养了一批掌握高新技术、具有宏观战略思维的企业发展后继人才，为企业又好又快发展提供了雄厚的人才资源储备。

责任编辑：芯彤