二、零售业外商直接投资的发展趋势
(一)零售业外商直接投资的发展速度将进一步加快。
从国际范围来看,世界各主要国家商业零售业的对外开放,大多是在普遍的国民待遇的前提下,在基本符合《服务贸易总协定》的基础上,采取的种种限制性保护措施。如通过制定行业经营和服务技术规范,规定具体的经营资格和经营条件等,通过这些规定和限制达到鼓励开放与限制开放相一致的目的。目前,零售业采取的主要限制措施有:经营商品的种类限制、商业组织形式的限制、商品交易方式的限制、商业从业人员的限制、经营区域或地区的限制。
但随着经济的全球化发展零售业外商直接投资也会随着加快其发展速度,其理由有以下三点:第一,零售业的推动力不断加强。在经济全球化不断发展的经济背景下,零售业与其他产业的关联性、渗透性加强,跨国公司海外直接投资的比重日益增大。各类跨国公司逐渐倾向于联结和加入到以零售为中心的送货网络中来,以便赢得较高的市场占有率。第二,信息技术的发展加快了零售业外商直接投资的进程。以计算机为核心的国际通信、交通运输、国际金融的发展为各国贸易伙伴和跨国公司之间信息传递、货物运输、资金流转提供了极为便利的条件。这些都有利于跨国公司在全球寻求最优货源,增强了信息搜集的时效性和有效性,减少了投资风险。第三,在经济全球化的背景下,各国政府为了顺应国际经济环境的变化对本国的经济和贸易政策纷纷作了相应的调整,对包括零售业在内的服务业外商直接投资的限制有所降低。
(二)零售业的跨国投资的地域将进一步扩展。
为了减少投资环境带来的风险,零售业外商直接投资一般都寻求国外相似市场作为目标市场。20世纪90年代以来改变了就近的做法,纷纷在更大范围内寻找最佳市场。在经济全球化的背景下,各国政府为了顺应国际经济环境的变化对本国的经济和贸易政策纷纷作了相应的调整,对包括零售业在内的服务业外商直接投资的限制有所降低。如我国2004年4月商务部颁布《外商投资商业领域管理办法》,明确自2004年12月11日起,取消对外商投资零售企业在地域、股权、业务范围和店铺数量等方面的限制,基本上履行了WTO关于零售业对外开放的承诺。这些都直接导致了零售业的跨国投资地域的进一步扩展。
随着社会的进步和人民生活水平的提高,产品的物质边际效用正在递减,人们对于零售业产生较大的服务需求。加上信息技术的发达,互联网的广泛运用,各国的消费国际化程度提高,有效促进了零售业跨国投资市场的形成。
另外,跨国零售公司通过全球网络对公司的形象加以宣传,赢得不同国家顾客的信赖,从而使得零售企业在世界范围内吸引广泛的消费者。在这种消费国际化的影响下,零售业的跨国投资的地域进一步扩展将成为必然。
(三)零售业的跨国投资将会带来全球资源的整合。
长久以来,由于零售业在服务产品时间和空间上的传递障碍的行业内向性特征,在零售业的跨国投资中具有自然形成的壁垒。但随着零售技术如管理信息系统、数据库系统、通用商品代码(UPC)和电子数据交换(EDI)技术的发展,使零售业超越了信息搜集传递和组织管理因跨越国界带来的障碍。加上零售业全球采购系统的形成,为零售业的跨国投资创造了有利条件,越来越多的零售业跨国公司得以在全球范围内进行最高效率的资源利用。
三、对我国零售业发展的启示
在我国履行WTO关于零售业对外开放承诺的同时,国内一些较有实力的连锁零售企业也迈起了跨国经营的步伐,开始走出国门。如国美进军香港、澳门等地,北京华联在新加坡进行投资经营。通过本文关于零售业跨国投资的研究,我们可以得出以下几点结论和启示:
1、对于投资东道国的选择上,我们首先考虑的应该是在人均GDP水平较高或增长较快的市场进行投资,而不是为了避开竞争压力在经济尚不发达的市场进行。此外,要综合考虑到人均GDP、城镇化率和竞争等因素。为此,我们可以考虑选择处于市场转轨中的新兴国家,因为转轨国家的经济往往具有如下两个特征:其一,经济增长速度很快。在20世纪90年代世界经济增长总额中,新兴市场的贡献占到三分之二,而且在未来的十多年的经济发展中,其经济增长仍将十分强劲。其二,人口数量大,有着很大的市场潜力。科尔尼公司在2006年全球零售发展指数(GRDI)研究中指出,亚洲已超越东欧成为全球零售扩张的主要地区,拥有前20大市场中的40%,而东欧只占35%。随着经济的快速发展,这些新兴国家的市场需求增加十分迅猛,逐渐成为世界上引人注目的消费品市场。因此,中国零售企业可以把目标锁定在印度、俄罗斯、越南、巴西等零售市场规模逐步扩大、市场竞争不太激烈的国家,以及和我国相临近的经济较为发达的新加坡等南亚国家。此外,选择这些在地理、文化因素相近的国家和地区投资,一方面比较容易打开市场,同时也兼顾了成本因素,中国国内商品价格相对较低,零售企业从国内进货是不可避免的,较近的地理位置可以节约运输成本。
2、在零售业的对外投资扩张过程中,要充分认识到零售业国际投资的渐进性。在进入的前期要通过充分调研,对所在国的政治、经济以及该国国民的消费能力和消费偏好有较清晰的认识,在取得一定成功经验的基础上进行渐进的投资扩张。如家乐福首先选择欧洲地区的近邻作为投资目的地,凭借地理优势加上相近的生活习惯等有利因素,同时选择风险较小的合资方式投资,直到项目效益逐步变得明朗后再采取进一步的行动,从而将项目失败的风险降到了最低。
3、由于零售业的跨国投资同时受到东道国的零售业饱和度等方面的影响,在我国零售企业进入某一个国外市场后,对该国国内的市场选择上可以优先采取区域快速集中化的选择方法进行扩张。区域集中化的选择方法是指在一定区域内相对集中地开设更多店铺,待这一区域的店铺达到一定数量后,再逐步扩展建店的地区。利用这种办法,不断增加区域内的连锁店数,以缩短商店间的距离。区域集中化的开店方法的好处是:第一,提高物流配送的效率,由于缩短了店铺之间的距离,能够缩短配送车辆之间的平均行驶距离和行驶时间,实现定时配送,调整配送车辆的装载量;第二,缩短配送时间,保证商品的新鲜度;第三,减少竞争对手开店的机会,具有“攻击是最大的防御”的特征,有效地减少竞争对手在该区域开店的机会;第四,提高地区的知名度,提高宣传效果。区域集中化开店方法能够提高单店在开店区域内的知名度,增加顾客的亲切感。为了实现区域集中选择,中国零售业在国外零售市场的开店过程中可以借鉴家乐福,实行“成长型分店+现金流分店”合理搭配的战略布局。一方面,在国内市场上稳健经营,获取稳定现金流,提高零售企业本身的抗风险能力;另一方面,在国际市场上则以成长型分店为主,通过其在国外市场的较快速度开设分店,迅速占领市场,获得较高的市场成长率。例如,零售巨头家乐福在销售潜力巨大的中国、泰国、印度、巴西及阿根廷等市场上首先抢滩,迅速发展,依靠其在法国、比利时、西班牙及南欧等地区的分店稳定又较强的销售收入作为公司的资金保障,两方面相互配合,使家乐福在风险较高的国际零售市场稳步发展,并且具有较强的市场扩张能力。
作者简介:
石春莉,女,毕业于南京农业大学经济管理学院,现为硅湖职业技术学院的国际商务专职教师;邮箱:shichunli@usl.edu.cn
参考文献:
[1] N Alexa n der, H Myers The retail internationalisation process - INTERNATIONAL MARKETING REVIEW, 2000.
[2] Johanson J Vahlne J E.The internationalization process of the firm:a model of knowledge development a n d Increasing Foreign Markets Comm itments. International Business Review,1997, 6(4):361-386.
[3] 汪旭晖.零售国际化:动因、模式与行为研究[D].东北财经大学博士论文,2005.
[4] 郑后建.零售企业跨国经营战略[M].中国市场出版社2005,第73页.
[5] 邓宁.贸易、经济活动的区位与跨国企业:折衷理论的探索. 载俄林主编:《经济活动的国际配置》,伦敦麦克米伦出版公司1977年版.
[6] 聂正安.零售企业扩张实践质疑威廉姆森命题[J].财贸经济,2005 (9) : 34 - 37.
[7] 赵诗兰.跨国零售企业在华中地区的投资及竞争战略研究[D].武汉理工大学硕士论文,2005.
[8] 赵萍.中国零售业的国际化探讨[J].商业时代, 2006年第30期.
责任编辑:紫藤