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    首钢长钢烧结厂针对冬季生产的特殊性，严格落实设备包机和三级点检问责制度，强化各台套设备的点检和维护力度，确保在线设备的正常运转，努力向设备“零故障”迈进。

    在提高设备运转率上作文章。要求各岗位职工正确使用和操作设备，用“望、问、听、摸、看”五字巡检法，加强对所包保设备的维护和保养，除检修、定修等计划停机时间外，努力确保各台套设备在正常作业时间内的100％运转率，为烧结矿的正常生产提供设备上的保证。

    健全和完善设备维护管理制度。对所有设备的日常维护、巡点检，从安全、人员组织、检修计划制定、备件质量、检修质量把关等进行制度上的完善，明确车间、班组、岗位职工的工作职责，从管理制度上找差距补漏洞，确保设备的有效运行。同时，在总结设备管理经验的基础上做好设备巡、点、检工作，力争达到设备“零故障”运行的目的。

    实行“一对一”的重点监控。让工作经验丰富、有责任心的岗位职工具体负责此项工作，并建立重点设备监控台账。车间设备副主任根据重点设备的监控台账和实际使用性能、维护、保养原理，制定了缜密的事故应急预案和备品、备件的管理及费用考核办法，进一步强化了四车间的设备管理制度。

    推行车间、班组、包机人三级问责体系。通过日常的设备维护和每周的设备例会，循序渐进地阐述“设备问责”的具体内容，一线设备操作者到车间各级设备管理者都深刻认识到自己所担负的责任。而且能够按职责、按标准对自己所管辖的设备进行操作与维护，将一切设备隐患消灭在萌芽状态，保证了车间所有设备的正常运行。

责任编辑：芯彤