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    中国确实要推进钢铁业重组，更需要跨地区的、市场化式的重组。只有如此，才能解决中国钢铁界大而不强的问题，才能在未来与铁矿石巨头的谈判中，占据较有利地位。毫无疑问，鞍钢集团与攀钢集团合并，再次吹响了中国钢企的重组冲锋号。

    此前，鞍钢一直期望并入攀钢，以增加在东北以外的市场。也许，在攀钢看来，双方重组有利于产业整合带来区位优势。由于深处西部，攀钢始终缺乏强有力的资本与技术支撑来整合自身资源，而鞍钢与攀钢整合，旨在打开西南门户。不过，也有业内人士表示，虽然攀钢与鞍钢的整合符合《钢铁产业调整和振兴规划》的整合目标，但目前鞍钢与本钢的重组都困难重重，恐怕与攀钢的整合也会有许多难以预料的困难。

    鞍钢、攀钢重组，是中国最近钢铁业重组中的一朵大浪花。此外，武钢也重组了鄂钢、昆钢和柳钢三家钢企。显然，淘汰落后产能，推进钢铁业重组，成为眼下中国钢铁界最重要的任务之一。

    鞍钢与攀钢，虽然有市场化的重要推动力，但行政性重组依然是重要因素。鞍钢与攀钢的重组合并，只不过是钢铁央企由四家变成三家而已：宝钢、武钢和新的鞍攀。不过，值得一提的是，出现了以前难以推进的跨地区重组的势头。

    事实上，兼并重组已成为钢铁业调结构、促升级的重要途径。《钢铁产业振兴规划》明确规划，力争到2011年，全国形成宝钢集团、鞍本集团、武钢集团等几个产能在5000万吨以上的特大型钢铁企业。

    在《钢铁产业振兴规划》引领下，中国钢铁业掀起了行政性重组的热潮。继河北、山东之后，山西在日前也提出了重组钢铁业。不过，上述重组主要是省内重组，是一种形式上整合，其中就包括鞍本重组。

    由于内部利益问题，此种重组一直没达到整合效果，被合并的钢企大多依然我行我素，效率并未明显改善。

    不过，宝钢与广钢的重组，鞍钢与攀钢的合并，让人看到中国钢铁业跨地区重组的新希望。

责任编辑：芯彤