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    2010年3月5日，湖南省长沙市邮政局信函广告分局为长沙大润发超市制作的3.8万多份“三八”节促销数据库商函开始投递，邮政数据库商函成为长沙各大商家的一大市场营销利器。新年伊始，长沙局着力落实“金融代工厂”战略，抓实“造信工程”战略，突出“效益优先”战略，助推城市邮政经济发展提速。

    2010年，长沙局着力以网点建设为抓手，全面提升城市金融发展的竞争力。在去年建成5个旗舰店、15个形象店的基础上，今年将再完成6个旗舰店和5个形象店的建设。建立专业化金融营销体系，以项目营销和大客户营销为抓手，实现规模效益发展。同时，大力推行城市支局管理模式，对支局的收入、费用计划等实行单列，绩效考核直接到支局，支局长实行竞聘上岗。

    为提升函件业务的含金量，长沙局将通过大力实施“造信工程”，加大数据库的建设和维护力度，全力以赴加快“精品投递网”和“基础投递网”的建设，重点拓宽政府、校园、金融、通信、农村、中小企业六大市场，加强函件BIU团队的建设，将商业信函打造成媒体品牌。对报刊发行、包裹、集邮等邮务类业务，将着重于经营模式的创新，突出效益优先，确保收入增幅。同时，进一步抓实进校园、进社区、进政府、进写字楼、进商贸市场“五进工程”，提高城市邮政市场占有率，提升综合服务能力。目前，争创业务发展“十强”、“十优”网点竞赛活动在长沙局69个城市网点中全面展开，该局配套出台了相关激励措施，以推动城市邮政经济高质高效发展。

责任编辑：北一