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    2010年，中国的网上购物延续了上年高速扩容的势头。上半年国内网络购物销售额2133亿元，较上年同期增长103％，是上半年社会消费品零售总额增长率的5.63倍。预计全年网上购物将达到5000亿元，占社会消费品零售总额3％以上，同比增速超过100％。业内预计，中国将在未来5年时间内取代日本和英国，成为继美国之后全球第二大电子商务市场，网络零售销售额将达到2300亿美元。

    中国的电子商务发展空间和前景巨大，对于零售业巨头沃尔玛而言，当然希望在这一蓬勃发展的新兴市场中分一杯羹。沃尔玛现已推出山姆会员网上商店（www.samsclub.cn），可以链接至其在中国南方经营的几家山姆俱乐部仓储式折扣店。在沃尔玛每年约4000亿美元的销售额中，Walmart.com在线业务每年要贡献将近20亿美元的销售额，且网购业务实现了盈利。沃尔玛积极拓展在线业务，并将其视为战略增长点，这一方面值得中国零售企业予以关注和借鉴。

    近日有消息称有6家公司将向中国最大在线电器销售商——京东商城投资5亿美元，沃尔玛就是其中之一。不过，沃尔玛的具体投资金额尚未公开。在实体领域，当进军新市场时，沃尔玛现在一般倾向于与当地伙伴合作，就像它最近在中美洲和智利所做的那样。在南非正在进行的Massmart交易中，沃尔玛也打算这样做。由于阿里巴巴的淘宝、亚马逊的卓越网等网站已在中国的在线市场占据了一席之地，沃尔玛似乎选择了另一个地方盟友。京东商城作为中国电子商务领域发展最快的企业之一，若沃尔玛能实现与京东商城的合作，显然有利于其在中国发展战略，实现线上线下双向发展，这将成为沃尔玛规模和利润的新驱动。

    作为零售企业开展电子商务的成功范例，沃尔玛的到来能否让中国B2C格局重新洗牌，又有哪些经验值得借鉴？

    有分析人士指出，尽管不可能完全复制沃尔玛的成功模式，中国零售商如果能提高运营体系、信息化处理、流程管理和控制等方面的能力，他们还是有机会在电子商务领域有所作为。互联网时代，面对电子商务这一新兴市场，各类零售企业站在了同一起跑线上，中国的零售企业未来如果想参与分羹这一巨大蛋糕，那么现在就应该脚踏实地早做打算。

责任编辑：铥铥