北京秦藤供应链研究所
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南宁铁路局合署办公“挤”出运输效率

    6月份以来,南宁铁路局在柳州南、南宁南、玉林、湛江站试行车站调度、机车调度、车辆调度合署办公,有效提高了运输效率。

    经过3个月调研论证后,南宁局自6月1日起在柳州南等4个编组、区段站进行合署办公试点。合署办公点设在车站站调楼内。机车、车辆调度岗位与车站调度平行设置,车站值班站长、车站调度员、机务段机车调度员、车辆段车辆调度员合署办公。

    合署办公点调度由车站值班站长统一指挥,车站调度员、机车调度员、车辆调度员分别负责本系统的日常基础工作。各部门协调配合,做到机列衔接紧密,车辆扣、检、修工作安排合理;站、机之间互控互保,及时解决结合部问题,以提高编组、区段站工作效率。车站、机务段、车辆段分别制定合署办公相关工作流程、工作职责、规章制度和分析考核制度,实行定责考核。

    南宁局调度所主任李浩说:“实行合署办公实现了信息畅通和资源共享,密切了车站、机务段、车辆段之间的沟通联系,‘挤’出了运输效率,机车、车辆使用效率明显提高。”记者从柳州机务段了解到,合署办公提高了车流预报的准确性,减少了乘务员早叫班现象,压缩了机车乘务员在站停留等待时间。

责任编辑:芯彤

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