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四通集团:欲治其“企”先修其“身”

时间:2010-05-29 22:27来源:现代物流报 作者:洪秀娟 点击:

    当先进经营理念和高科技成为企业强身健体的必备武器时,多数企业却在发展软肋(企业精神文化)上不知所措,有时几条标语几个口号便似乎可以敷衍了事,其结果多是生搬硬套或随波逐流,而不能真正担起企业文化建设的重任。

    在勾勒海西物流宏图的今天,构建社会信用体系又一次成为物流行业的共识。而对如何建立可靠、互信、合作的社会信用体系,不同企业却有不尽相同的想法和做法。

    526,记者就此话题走进福建四通物流集团(以下简称四通),在这里,我们看到其中一种复古而经典的做法。

    四通是国家3A级物流企业、福建物流知名企业,从一个小小的运输配送公司到拥有612部车的多元化集团公司,四通经历的不仅仅是财富的扩张,更是企业文化的积累和沉淀。集团长期以培养物流人员的道德品质和职业素养为重点,对员工定期开展中华传统文化课程教育和培训,与现代化物流管理有机的结合起来,形成自己一套独特的经营管理模式——通过传统文化教育培养员工的道德修养,通过员工为客户提供诚信和专业服务,由内而外地推进四通的品牌建设。

    这一管理模式,正是四通董事长梁加辉多年来躬亲践行的结果。梁加辉从事物流已有十余年,在带领四通发展壮大的同时,他潜心修身养性,热心推崇中华传统文化教育,并巧妙地将中华传统文化融入企业文化建设中。

    集现代建筑风格与古代家居于一体,四通的办公楼群显得别有特色。记者一行参观了花园式四通总部,在这里,记者感受到了佛学的经典和儒学的博大精深,更惊喜于中华传统文化与现代企业管理的完美结合。

    在梁加辉等人的带领下,我们来到一间富有“私塾味道”的多媒体教室。据梁加辉介绍,公司每个礼拜二晚上都会组织员工在此学习中国传统文化,主要内容为“孝悌忠信,礼仪廉耻”。随行的四通综合办陈德兴也告诉记者,四通对员工的要求就是要做事先做人。

    在四通,招聘规章也体现了“德行为本”的理念,想进四通必须做到道德上没污点,如孝顺、信用、忠诚等,公司对此进行了严格把关。梁加辉对记者补充道,如果不能处理好自己同家人亲友的关系,那么又如何处理好与公司及外界的关系。如果对家人都不忠诚,那要对企业和社会忠诚又谈何容易。用人首先看的应该是人品其次才是能力,而员工的人品直接影响公司的形象。他举例道,有一次,一个物流专业刚毕业的大学生来应聘,啥都没说就谈待遇,问到什么是物流却避而不谈,如此势利和不尽职怎让他放心?相反,对于能留在四通的合格员工,梁加辉显得格外珍惜。“公司每年春节都会给员工的父母长辈们发红包,鼓励员工尽孝悌之道。”梁加辉说。

    欲治国先修其身,对于企业来说,更是如此。建设社会信用体系是项庞大的社会工程,政府、企业、个人都是其中不可或缺的主角,讲究从我做起,注重由内而外,而这正是中华传统文化的精髓之一。以身作则的梁加辉,一个素食主义者,一个备受尊敬的佛学爱好者,一个充满高度责任感的企业家,正是在他的带领下,四通正逐步实现利人利己而达天下的梦想。

    据悉,正在规划建设的四通大厦将建立中华传统文化教育培训中心,届时将免费为物流同行从业人员、大学生等提供学习与交流场所。梁加辉表示,四通的目标,并不是企业本身做得有多大,而是要让四通的理念得到多数同行的认可,在企业发展的同时不忘弘扬中华传统文化。

    梁加辉最后对记者表示,在新大楼竣工之后,将专门筹备一个面向全国物流企业的中华传统文化培训基地。在这里,无论是企业家,还是公司管理人员,亦或是普通员工,只要有心于中国传统文化,都可以一起交流,共同进步。不过他同时表示,受多种因素影响,前期将主要考虑从企业家和行业主管部门领导的参与开始。

 

责任编辑:芯彤

 

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