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　　截至2009年10月25日，西气东输长宁输气分公司今年累计外输天然气9.52亿立方米，长宁管线累计安全运行4035天。长宁分公司原为地方国有企业，担负着宁夏地区23家下游用户的输配任务，创造了连续10年无安全生产事故的佳绩。

　　2008年并入中国石油西气东输管道公司后，管理800余公里管线的长宁分公司面对规章制度、生产管理、企业文化、队伍建设等方面的较大差距，不气馁、不急躁，提出“先做西气东输事，再做西气东输人”的工作方针，要求员工严格按照西气东输的管理要求，扎实推进QHSE、标准化、内控管理三大体系建设。

　　2009年，长宁分公司再以“做好西气东输事，当好西气东输人”的指导思想继续深化科室站队制度管理，强化企业文化宣贯，加快融入西气东输管理的步伐。

　　一年多来，长宁分公司围绕安全生产工作为中心，以大庆精神激励员工，以规章制度约束员工，以安全环保责任考核员工，先后培训350余人次，整改安全问题21个，有效增强了基层员工的综合素质、强化了科室站队的业务能力、提高了整体管理水平，保证了西气东输管理制度规范、标准、及时、高效执行。在2009年西气东输上半年安全生产现场检查中，长宁分公司以总分第三的成绩成为西气东输“硬件改善、管理水平提高、生产环境变好、面貌改变最显著”的单位。

　　为巩固安全生产成果，强化安全管理水平，推动基层单位安全管理工作，长宁分公司已形成“一月一小检、一季度一大检”的安全生产管理制度，确保管道双气源配供、正反向安全输送，争取实现以支保干的生产目标。

责任编辑：唐尧