周口市邮政局旨在打造 “鹰团队”的员工培训却以 “剃光头、做俯卧撑”的闹剧收场，令人深思。这样的培训不仅不利于提高企业凝聚力，反而会激发员工的不满情绪，对企业发展，无疑是有百害而无一利。那么，如何让企业培训卓有成效？

    员工培训对于企业可持续发展的重要性不言而喻。因此，近年来，物流企业越来越重视员工的培训管理。员工培训方式多种多样：有企业内部人力资源部门开展的培训，也有委托专门的培训公司对企业员工进行的培训。随着国内企业培训市场的日趋红火，各种走样的培训也开始浮出水面。这其中，有借培训之名搞福利笼络人心的，有走形式做样子应付交差的，还有标新立异、哗众取宠的……究其原因，一方面问题可能出在企业一方。比如周口市邮政局，虽然意在强化员工的执行力，但方法极不得当，以至于 “剃光头”闹剧登上大雅之堂，既伤害了员工的自尊心，达不到预期效果，对公司今后的发展也相当不利；再有就是假借培训之名，实际上就是为了给员工一些好处，或者是赶时髦，做样子给上下级看。而另一方面，就是缺规范。用一个字来概括，那就是 “乱”，培训内容乱，培训形式乱，导致了诸多在常人看来走样的培训。

    培训的目的在于讲求效果，在形式上则要求既要喜闻乐见，又要易于被员工接受，这是取得良好效果的重要前提，否则只能如周口市邮政局开展的培训一样适得其反，更不可能达到提高企业竞争力的目的。基于此，物流企业要以此为鉴，本着以人为本的出发点，切实在培训内容上多下工夫，研究市场需要，充实培训内容，提高培训含金量。而在培训方式上，也要不断创新，多听员工意见，善于挖掘一些喜闻乐见的方式。只有这样，才能真正发挥培训的作用，让企业受益。

责任编辑：芯彤