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阳原县煤炭物流业发展规划

时间:2011-07-19 17:14来源:阳原人民政府办公室网站 作者:佚名 点击:

为了进一步贯彻落实市委、市政府关于培育和发展十大物流、十大市场的目标要求,大力发展煤炭物流业,特制定本规划。

 

    一、我县煤炭物流业发展现状

 

(一)铁路煤炭运销业

 

94年我县与大同铁路万通公司组建了通源煤炭公司,拉开了我县铁路煤炭运销业发展的序幕。从95年到99年,通过外商投资、联营组建、租赁承包等多种形式,连续新上铁路煤炭运销企业五家,年发运能力达到200多万吨。2004年,经县委、县政府与大秦铁路公司多方协商和争取,当年发运煤炭401万吨,完成税收6654万元,为全年计划2700万元的2.46倍,占全县全部财政收入的60%以上,年发运量和税收成倍增加,实现了历史性突破。2005年,积极协调、帮助现有煤台抢抓机遇,进行万吨列车装运线改造,使现有5家煤台中的3家具备了万吨列车装运能力,全年发运煤炭429万吨,完成税收入库15000万元,占全县财政收入24368万元的61.6%。2006年,积极采取激励扶持政策,全力打造铁路煤炭物流中心,使我县铁路煤炭物流业继续保持了良好的运营态势,全年发运煤炭431万吨,完成税收入库17000万元,占全县财政收入29006万元的58.6%。成为我县财政收入的支柱财源。

 

(二)公路煤炭运销业

 

路边煤炭市场主要指的是路边煤站,它们分布在109国道两侧,以沿路的东井集、要家庄、西城、东城、三马坊、化稍营6个乡镇为主,目前煤炭经营户已发展到219家,市场占地面积800多亩,雇佣从业人员6000多人,年发运量达到350多万吨,成交额11亿元,实现税收800多万元。该市场交通便利,西面紧邻煤都大同,南面紧依蔚县大煤田,北靠宣大高速公路,东面直通京津唐,现已成为大同、蔚县煤炭的中转站,多年来一直被称为晋煤外运的乌金走廊。主要经营大同煤、蔚县煤和阳原煤,有低硫、中硫、高硫、块煤、仔煤、面煤等多个品种。比较集中的两个大市场是东井集镇的南良村有104家,三马坊乡的二马坊村和三马坊村分别有26家、22家。

 

    二、我县煤炭物流业的发展思路

 

以大秦铁路扩大转运量为契机,紧紧围绕我县境内资源丰富、毗邻煤都大同和大秦铁路、109国道横贯全境的地域优势,按照“依托优势谋产业,引导产业谋发展,发展市场兴产业”的科学发展观,建设煤炭大市场,发展煤炭大贸易,搞活煤炭大流通。

 

    三、我县煤炭物流业的发展目标

 

按照建设大市场,发展大贸易,搞活大流通和建立统一开放、竞争有序的现代市场体系的要求,大力实施“234”工程,进一步规范、发展和壮大全县煤炭物流业。

 

“234”工程。“2”即:谋划并协助和督促现有两家铁路煤台,抢抓机遇,积极进行技改扩建。两家煤台分别是:阳原县富兴燃料有限责任公司和阳原县苏原煤炭经销有限责任公司。

 

“3”,即:谋划并争取3个新建铁路煤台尽快建成运营。一是全力协助新建成的中国五矿集团京原煤炭集运站尽快投产运营;二是全力争取西城新建弘发煤台项目尽快开工建设;三是积极规划争取化稍营新建2万吨铁路发煤站台项目。

 

“4”,即:规划组建公路煤炭交易大市场4处。一是东井集南梁煤炭交易大市场;二是三马坊乡二马坊村煤炭交易大市场;三是三马坊乡东小庄煤炭交易大市场;四是化稍营煤炭交易大市场。目前,仅我县现有的5家煤台年发运能力就达600万吨,如果富兴煤台和苏原煤台两家煤台能够进行万吨列车装运线改造,并全面完成西城新建万吨发煤站台工程,我县铁路煤台年发运能力就可达到1000万吨以上,预计年可实现税收3亿元,能够完全实现市政府要求我县铁路煤炭物流中心在3--5年内转运能力达到1000万吨的目标,再加上4处公路煤炭大市场,我县煤炭物流业将成为县财政收入连年增长的重要支柱财源。

 

    四、主要措施

 

(一)健全组织。

 

县成立煤炭物流业协调领导办公室,办公室由县煤炭办牵头,吸纳县工商局、国土资源局、环保局、质量技术监督局、供电公司、东井集镇、要家庄乡、东城镇、三马坊乡、化稍营镇等相关部门和乡镇为成员单位,具体负责煤炭物流业发展规划的组织实施。县煤炭办及各成员单位要切实发挥职能,协调联动,积极配合,确保本规划圆满实施。

 

(二)科学规划。

 

现代化物流市场体系是我国现代商业体系的重要组成部分,是国民经济中商品与服务交换的基本场所和主要形式。因此,发展煤炭物流业必须坚持高点起步,科学规划。对于谋划争取的新建铁路煤台项目和现有煤台争取技改的项目,要严格按照大秦铁路技改扩运的标准和要求,进行万吨列车装运线改造方案的科学设计。对于公路煤炭大市场,要本着“布局合理,相对集中,营销便利,竞争有序”的原则,搞好煤炭大市场位置的合理规划。同时,要因地制宜,做好规划市场外现有煤站的逐步有序进场工作。

 

(三)强化责任。

 

对于铁路煤台项目,要按照各项目谋划和争取的进展情况,确定年度工作目标,分步推进。同时,明确年度各项工作目标的牵头责任领导和责任部门,定期督查,定期调度,限时问效。对于公路煤炭大市场规划与组建中涉及到的工商局、国土资源局、环保局、公安局等单位和相关乡镇,要根据其职能,逐一明确各相关单位的具体责任,协调各相关单位司其职、尽其责,确保公路煤炭大市场的规划和组建工作顺利有序进行。

 

(四)搞好服务。

 

煤炭物流业是我县富民强县的支柱产业,必须倾斜政策、重点保护,全力搞好各项服务,促其进一步发展壮大。对现有煤台,要继续执行挂牌保护政策、实行归口管理,统一收费,在税费收取上尽量给予照顾;对新上煤台,要在占地、用电、信贷资金等方面给予重点扶持,以良好的政策环境吸引社会资金。同时坚决整顿规范公路煤炭物流业,合理整合资源,规范经营秩序,创建“阳优”品牌,促进公路煤炭物流业的健康发展。

 

    资料来源:阳原人民政府办公室网站

    网址:http://www.zjkyy.gov.cn/article/20081221/107219.htm

 

责任编辑:桑冰峰

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