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    市场正在历经一场血与火的严峻考验。

    在全球经济复苏减缓的大背景下，中国经济呈现出明显趋稳迹象。与之相伴的中国钢铁业同时遭遇了意想不到的困难。面对4月份开始的地产调控组合拳，9月份发生的节能减排风暴以及限电停电大潮等一系列变数，钢铁行业被彻底压垮了。

    如果说过去的市场表观相对压抑，那么接下来的市场更多充斥着行业浮躁。

    钢价动荡起伏本是市场常态。但近年来我国钢价屡屡上演“过山车式”大起大落行情，不得不令业内倍感惊讶。国内钢铁流通企业传统“赌政策、赌心理、赌预期”经营之道也被生生击垮。

    不止这样，钢材期货推出之后，更加加剧了市场价格的变数。尤其钢价的透明，很快使得“亏损”大戏频频登上舞台，许多钢贸老板脸上为此不由多了几份困惑和失望。舞台上对白最多的便是，“钢市就像股市”，“卖钢材不如卖白菜，赚着卖白菜的钱，却操着卖白粉的心”。

    与山西煤老板入则豪华酒店，出则悍马明星随行不同。这些钢老板们大多低调并被社会所边缘化，尽管不少身价已过千万甚至上亿。但他们仍然深知，行情可能使他们一个月赚一辆宝马，也可能一波行情下来使其资金链崩裂赔上身家性命。

    可现实就是迷雾重重，钢材市场一度陷进迷茫。

    大量钢铁流通企业因不能承载市场高库存跌价亏损，“看着每天丢掉一辆宝马车，跳黄浦江的心都有”。

    显然，在日趋激烈的市场竞争面前，长期以来集中度不高、“散小乱”的钢贸行业还是输在了：不断凸显的流通体制、经营模式弊端，以及他们在定价权与社会地位上长年处于的弱势地位。

    无奈下，一些钢贸企业不得已开始把希望寄托于期货市场，可“期货”最终还是上演了“压垮骆驼背的最后一根稻草”。

    2010年5月16日，本报记者收到爆料：一位钢铁贸易企业老板因钢材电子盘操作失误，巨亏2亿资金，无奈之下在办公室自杀。

    随后，本报记者调查小组发现，酿成这一惨相的背后，正是对当前钢贸经营者内心沉重压力的暴露，及一个草根企业在历经行业变革转型后遭遇种种挫折与不适的回应。

    这不再是一个个案。在激烈竞争的钢铁生态圈内，它代表着一个行业生态的真实缩影。钢铁物流企业难以走出怪圈，更多是对时代变革的脱离。

    鹿骋金属材料有限公司总经理杨爱国，在直陈近年钢贸行业市场环境和经营模式的风云变幻时感叹道，“十年前那一套经营模式，到今天已经不太适用”。

    同年12月份，上海一位钢贸老板尝试棉花期货，再次上演4.3亿元的“巨亏大戏”。话说中国钢铁流通业正处在风云际会转型的当口，而这些都不得不引发行业人士的集体反思与思考。

    当然，与钢铁流通企业息息相关的上游钢厂，在面对减排频频打击后更是步步逼迫钢贸企业的生存空间。

    2009年9月份，相关部委加紧节能减排所开展的拉闸限电风波，让大多钢厂吃尽了苦头，而这一效应随即转嫁给了流通商。产能的收缩，预期的放大，市场钢价游戏起这群早已浮躁的钢贸老板。

    其实，大可不必这样。面对上述变数，钢贸从业者应该坚守还是转型？一些企业已经在用行动做出自己的选择。当然，倘若盲目、浮躁的投资转型，岂不如坚守。面对上述复杂的形势，依然有不少出类拔萃的钢贸商在逆势突围、锐意进取中创造着斐然业绩。

    在揭晓的2010年胡润富豪榜中，钢贸企业家就有4位，尽管资产有所缩水，但仍坚守富豪之列。

    高峰，上海华冶钢铁集团董事长，胡润富豪榜排名803位。多年坚持在钢材贸易、加工配送领域。事业巅峰时期，个人财富曾达30亿元。在国内民营钢贸企业中是最早的一批在全国各地建立加工配送站点的人之一。

    事实也证明，他的坚守是成功的。相反，选择转型，也并非没有成功案例。一向以“炒房”、“炒钢”、“炒汇”著称天下的温州商人竟在转型方面逐步走向了理性。12月7日，73家温州民营钢铁流通企业联姻国企斥资启动温州金属现代物流中心项目。

    投资实业永远是市场的主旋律。而这并非一些浮躁地流通商所能想到的。

    中国物流与采购联合会钢铁物流专委会秘书长王建中告诉本报记者：“有时我们也不能责怪一些企业心态浮躁，毕竟滚雪球式地赚辛苦钱，任何行业都难以忍受。”

    但当前钢贸行业遇到的上述问题仅仅是，企业在面临行业困境与资本市场诱惑之间，失去了踏踏实实做实业的信心。事实上，在中国钢铁产业链正处于转型升级的关键节点，更需要钢铁流通企业披荆斩棘、全力以赴。

    中国有20多万钢铁流通企业，要打造中国特色的钢铁供应链，离不开流通企业的参与。作为钢铁流通业一员，无论是坚守还是转型，一定要认清形势，走出浮躁。进入“十二五”开局之年，在充满未知机遇和错综复杂的大环境中，努力寻找出属于自己的那条可行之路。

责任编辑：芯彤