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    事实一次又一次地告诉我们，即使在看似不同的政体中，利益团体的作用永远不能忽视。

    在澳大利亚，主张征收资源超额利润税的陆克文，因为在资源丰富的数州支持率狂泻而不得不宣布辞去总理职务。

    在美国，利益团体干政往往更为嚣张，中国鞍钢的“出海”之路也许面临和中海油同样的境遇。5年前，国会山因为中海油斥巨资竞购美国第九大石油商大惊失色并出手阻挠，未来同样的情节可能还会不断上演。

    无论是共和党政府还是民主党政府都一直声称鼓励中国赴美投资，然而消除美国国会对中国公司，尤其是国有企业在美投资的不安却并非易事。把利益集团对经济与投资的影响降到最小，是中国“走出去”的必修课。

    我们有必要旗帜鲜明地承诺要为当地创造工作机会，遵守美国法律法规，做一名好雇主。当然，利益团体从来不为最大多数人服务，适当的“高层路线”也能切中要害。日本公司的经验值得借鉴。

    由于多数官方批评都来自国会而不是州及地方政府，上世纪80年代刚刚登陆美国的尼康、索尼、松下和东芝等日本公司都建立或扩大了驻华盛顿的代表机构，方便游说公关，同时通过与智库、记者和前政府官员等第三方合作的方式塑造华盛顿对日本投资的主流意见。

    当然，与对日本投资的担忧主要集中在经济领域不同，“山姆大叔”对中国投资的担忧夹杂着国家安全方面的因素。无论如何，学习更加精明老到地处理交易，减弱政界反对声浪，中国公司需要更多的耐心。

责任编辑：芯彤