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为加快粮食储备库现代化建设步伐，加大科学保粮力度，提高粮食仓储管理水平，建立健全粮食仓储规范化管理长效机制，推动粮食仓储工作全面协调可持续发展，市粮食局从七个方面入手，强化粮食仓储工作，努力促进我市粮油仓储业实现“四个转变”。

一是理清发展思路，建立全市粮食仓储规范化管理长效机制。把培育粮食仓储企业，构建购销、物流网络体系，建立购、销、运、存的流通新模式，作为重中之重。强化制度建设，以保障规范化管理活动的健康发展；完善我市规范化管理评价体系，建立适合我市市情的体制；继续抓好春、秋两季安全储粮大检查工作；严格按照储备粮管理有关规定，做好各级储备粮的集并、充实、轮换工作。

二是认真贯彻《国家粮油仓库管理办法》，培养造就一支高素质的粮油仓储队伍。

三是以规范化管理为契机，推进全市粮食储备库现代化建设。采取强有力措施，在“十一五”最后一年，把建设现代化粮食储备库作为一项重要任务来抓，制定规划，加大投入，创新机制，强化手段，切实提高现代化管理水平。

四是强化安全应急管理措施，提高突发事故预防与应对能力。

五是改善基础设施，为科学保粮、绿色储粮创造条件。按照《粮油储藏技术规范》要求，提高四项新技术的应用水平，树立低碳经济理念，进一步强化科技攻关，提高仓储管理的科技含量和科学保粮水平。

六是强化粮食质量检测体系建设，加大粮食质量监管力度。以市粮油检测化验中心为龙头，恢复或重建质检站，指导各县（市、区）粮食局开展工作。

七是落实配套资金，做好农户科学储粮工作。站在服务“三农”的高度，认真组织实施，借鉴兄弟省市的经验，积极争取地方政府的支持，重点落实配套资金。同时广泛宣传，调动广大农户的积极性。

通过上述七个方面工作的落实和推进，实现我市粮食仓储业由传统粮食仓储向现代粮食仓储转化，从而实现“四个转变”：一是实现由“仓储管理”向“仓储管理与经营并重”转变。积极改善粮食仓储设施条件，探索科学经营储备粮，实观储备粮轮换增效增值的有效途径。开展多种经营，拓宽经营门路，开辟创收渠道。二是实现“粮油仓储企业”向“粮食物流企业”转变。粮油仓储企业要适应新形势，积极参与粮食产业化经营，充分利用得天独厚的仓储优势实现转型，向粮食物流企业转变。三是实现由“常规储粮”向“绿色、无公害储粮”转变。构建绿色储粮体系，减少储粮期间的化学储粮药剂用量，对保障粮食安全、增进人体健康十分重要。四是实现由传统的“人才培训”向创建“学习型粮库”转变。粮食仓储企业要提高干部职工的综合素质、工作水平和创新能力，不断增强企业的核心竞争力。

责任编辑：小薇