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大多数时候，一个企业削减采购订单，不会令整个市场悚然一惊，但苹果除外。

9月28日，摩根大通称，苹果公司正在削减iPad2配件的订单，预计今年第四季度会有25％的削减幅度。消息公布的当天，苹果股价在三天内跌了12美元，从403美元跌至391.30美元。

“被削减”的供应链

事实是，扩大的市场需求不会持续给苹果的供应商带来同样的增长。

以NAND闪存为例。作为NAND闪存的全球最大买主，2011年苹果减少了三种类型NAND闪存芯片的采购。

由于乔布斯的完美主义倾向，i-Pad2的主要组件A5处理器、液晶面板、显示器、电池的质量和性能相比上一代iPad都有了成倍提升。几乎所有代工厂商都在调整生产线或者新建新厂以应对高涨的质量需求。任何一个生产商不能完成技术升级或与其他配件的集成，都无法保证供货。

根据苹果向供应商提出的2011年iPad系列总出货在4000万台目标。苹果包下了iPad的触摸屏生产商台湾厂商宸鸿和胜华两家企业的几乎全部产能。

乔布斯的继任者库克(TimCook)推崇“垄断现有零部件的市场，比如闪存，并为新部件成本昂贵的独家生产提供资金”。这让苹果能够领先对手很久获得这些部件。

乔布斯坚持，“质量比数量更重要，而且最终是一个明智的财务决定”。事实证明，控制需求和满足需求一样，都是苹果操纵市场和供应链的最重要方式。

避实就虚

在某种意义上，苹果已经为iPad2的出货量做足了准备。

另一方面，如果能通过缩减订单来使产品数量达到一个最低需求的范围，那么苹果更容易对供应链实现精准控制。

从今年4月开始，苹果与三星、HTC等智能手机竞争对手之间的诉讼，苹果与三星亦敌亦友的关系使得苹果必须在订单和出货量之间获得一个平衡。

摩根大通的预测称，2011年第四季度苹果公司的iPad出货量在1090万台到1200万台之间。但苹果即便只出货1000万台，竞争对手也无法望其项背。

未来，iCloud？

在推出一代代iPod和iPhone的过程中，苹果的商业模式并没有改变，通过精心打造的纵向整合的产业链——从硬件、软件到零售店和在线应用商店(AppStore)，实现完全无缝的衔接。正是这种商业模式使得苹果的市值达4229亿美元。

但是云计算时代已拉开帷幕，如果苹果仍依赖于硬件销售以及靠“客户端”设备运行软件的技术模式，就未免不够“高瞻远瞩”。

目前，苹果正准备把它的新产品(不只是iPhone和iPad)引入消费者的客厅，与家庭娱乐系统相连接，通过iCloud下载音乐盒视频，通过苹果电视或者娱乐产品将所有功能收入其中。

这将是乔布斯这位苹果守护神给苹果留下的又一个最重要盈利模式宝库，“有可能让苹果市值再增1000亿美元。”并创造出一个重大的新业务。

10月4日，苹果将发布最新智能手机iPhone5，据说，新iPhone会有更大的显示屏，会有双核处理器，更重要的是，可能会整合iCloud。

摩根大通认为，“逐步减少订单透露了苹果公司正在进行某种多层次的转变”。