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    2007年底，宝鸡市金属材料总公司成功改制为宝鸡市天润金属材料有限公司。从此，公司的发展、职工的明天，这比天大的责任压在了公司领导班子葛敏、高建生和马惠娟的肩上。

    科学决策是企业发展的根本保证。成立于1970年的宝鸡市金属材料总公司，属于老国有物资企业，在计划经济时期，其霸主地位无人能撼。随着从计划经济向市场经济转变，宝鸡金属公司被碰得头破血流，曾经一度差一点丢掉了生命。

    2006年4月初，宝鸡市国资委对宝鸡市金属材料总公司的领导班子进行调整，任命葛敏为党委书记兼总经理、高建生为纪委书记、马惠娟为副总经理，新的领导班子一上任，带领职工又一次踏上了一条改革谋划企业生存发展之路。

    首先，公司领导班子制定出了企业三年发展规划。规划主要是转换企业经营策略，改善公司硬件设施及环境。有了规划，却没有资金，公司采取了商户集一点、自己筹一点、建筑商垫一点的办法，三年内完成了连他们自己都预想不到的1500万元左右的硬件设施投入。

    同时，公司也制定出了加强职工思想教育、改变职工思想观念的具体措施和计划。按照计划，公司给职工提供各种外出学习和调研的机会，在宝鸡市内，让职工分别走访不同行业的困难企业；在其他省份，组织全体职工参观学习了华东五市以及香港、澳门的发展经验，尤其是华西村的发展经验。职工的思想观念转变了，目前虽还是国有企业职工，却适应现代企业管理理念。

    企业领导的责任心是企业发展的源动力。宝鸡天润公司领导班子的带头人葛敏没有什么学位和MBA的光环，而是一名下过乡上过老山前线的部队转业干部，正是由于十几年部队的教育和培养，领导交给他的工作他始终认为责任大于天！宝鸡天润公司正是在这样一位有责任感、心里装着企业和职工的带头人引领下，企业发展又掀开了新的一页。

    2006年4月份，新的领导班子刚刚组建，为了使企业发展迈上一个新的历程，公司加大了企业改制力度。在改制前的清产核资中，涉及到了大量的和具体经办人有关系的坏账资产的核实，工作很难推进，但最后还是在公司领导责任心的促使下，采取了许多措施和办法，使每笔账务都得到了核实。在改制中，遇到的另一个更大的难题就是了结与长城资产管理公司的债务问题，公司没有资金，公司领导带头多集资，带领职工在不到半年的时间里集资650万元，了结了2700余万元的债务，使公司甩掉了沉重包袱，保证了企业改制顺利完成。目前，公司的产权得到了调整，国有股占32％，职工股占到了68％，激活了企业发展的核心动力。

    诚信为本是宝鸡天润发展的座右铭。一个人讲诚信、守信用，就会受人尊敬和信赖。同样，一个企业守信用、讲诚信就会受到社会承认，得到社会的认同和支持。宝鸡天润金属材料有限公司正是发扬了诚信是企业发展的立足之本的作风，对进驻商户和往来客户以诚相待，恪守承诺，不断提高服务质量，赢得了广大客户的信赖和支持，使公司成为钢铁贸易在宝鸡发展的首选和乐园。

    目前，宝鸡天润瞄准市场变化，不断更新服务理念，创新服务模式，努力打造自己的服务品牌。公司正在加紧建设中的电子交易系统平台，拥有电子现货交易及信息服务，仓储管理、加工服务、运输服务、金融质押等配套服务功能，将构成目前国内先进的电子商务交易系统。“实体+网络”的商业新模式，已为宝鸡天润钢铁物流打开了现代商务之门，也必将为宝鸡天润公司的腾飞插上翅膀。

    我们完全有理由相信，一个以宝鸡为中心，辐射天水、杨凌、广元、平凉的快捷便利、设施齐备的现代化钢铁物流中心，必会诞生在宝鸡天润人的手中！因为，宝鸡天润人发誓重新拾回自己在计划经济时期的霸主地位，这是未来的目标！

责任编辑：芯彤