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    现代科学技术快速发展，人们的生活节奏加快，要求物流活动也不断提速。战争和一切非战争军事行动，更是争分夺秒，更要求物流具有快速技术的行为品格，否则，慢慢腾腾的物流难以满足用户的需求。

    其实，物资的物流活动与人们是衣食住行密切相关。比如，你的生活必需品衣服，是放在衣服架上活性大呢，还是放在箱柜里活性大？显然，放在衣服架上活性大，当执行紧急任务时，随手从架上取来，便可以穿上行动了。倘若放在衣柜里，还得翻找半天，才能遂行任务。人们购买食品和蔬菜，如果是半成品，很容易做成饭菜，而如果购买原生菜，还必须摘洗干净，再加工才能做成饭菜供食用。其活性差异很明显。住高层楼活性就小，而住低层楼便增加了活性。坐公交车活性较小，而坐出租车出行就十分方便，活性大。人们衣食住行，都讲究活性，讲究方便性。物流活动尤其要注意活性问题，注意改进活动方式以增强活性，进而提升物流效率。

    提高物流活性，首先要从改变物资的形状做起。一般来说，块头大而笨重的物品，其物流活性偏小，难以快速投入物流作业，而体积小又很轻巧的物品，其物流活性大，易于投入物流作业。其次，尽量改进物资的包装，尽量做到标准化，这样方便作业，极易提升物流活性。如能在包装箱底装上轮子，则移动起来就更加方便了。还有，在仓库保管的物资，最好将经常出入库的物资摆放在靠门处，而将长期储存的物资靠里边存放，这样就大大提高了屋子的活性了。许多物流企业，采用先进的识别技术，贴上条形码标签或电子标签，易于识度包装箱内的物品，从而提高了物流活性。还有的物流企业，应用计算机技术和各种信息技术，提高管理水平，增大物流活性。

    当然，增强物流活性，对于提高物流作业效率，提高物流保障速度，具有重要价值。但任何事物都具有两面性，我们必须实事求是，根据实际需求采取措施。有时候，为了物流战术的需要，恰恰需要减少物流活性，放慢物流速度，尤其是军事物流，推后送达物资是不行的，但提前送达物资也同样会遭受损失。保持适当的物流活性，以前线需求为标准控制物流速度，才是正确的做法。

    物流管理者应牢固确立大局观，站在物流大系统的高度，认真分析当前面临的形势和任务，适度强化物流活性，协调物流系统诸要素的关系，不断提高物流效率，圆满完成物流目标。究竟如何搞好物流信息化建设，且容我下次接着谈。