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    卢中原是在带领“我国煤炭资源高效利用”课题调研组到我国三大主焦煤生产基地之一的黑龙江七台河市调研时发表上述观点的。调研组重点在龙煤七台河分公司做了深入调研。该公司的前身是七台河矿务局，从上世纪50年代建矿以来发展至今，取得了骄人业绩，同时也遇到了诸多困难，最为突出的就是资源枯竭问题。这也是我国许多老煤炭企业共同面对的问题。在这种压力下，该公司向薄煤层挑战，探索煤炭资源高效利用这一重大课题，形成了一套实用而完整的管理制度、激励措施和约束机制，不断刷新考核指标。目前全公司单巷定向掘进巷道已达93％以上，87％的工作面实现了无煤柱开采；矿井资源回收率达到了77％，采区资源回收率达到92.2％，工作面回采率达到97.6％，多项指标均处于国内同行业领先水平，有些指标比我国平均水平翻了一倍还多。

    卢中原充分肯定了龙煤七台河分公司在煤炭资源高效利用方面所开展的工作和取得的经验，认为其做法为中国煤炭资源的有效利用提供了很好的案例，积累了丰富的经验，值得深入研究、认真总结，也值得在全国推广。卢中原呼吁更多的煤炭企业包括民营企业能借鉴该公司的经验，从国家长远发展大局出发，整体提升我国煤炭资源的开发利用水平。

    卢中原建议龙煤七台河分公司继续站在我国能源发展的战略高度，用足用好中央已经出台的有关节能减排、发展新型战略性产业以及鼓励有条件的煤炭企业开展资源整合和战略转型等各项政策，开拓创新，推动技术进步，将煤炭资源开采利用得更细更好，坚持走绿色、节能、可持续发展之路，坚持节约、循环、高效利用煤炭资源，继续发挥行业示范作用。

责任编辑：芯彤