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    物流集团“十一五”取得的成就，为今后的发展奠定了良好的基础。今年是“十二五”开局之年，通过开展创先争优活动，物流集团从领导到职工，进行了深入思考和讨论，进一步理清了思路，明晰了方向、路子和目标，描绘出了“十二五”发展蓝图：进一步做强综合服务型物流这个主业，面向国内、国际两个市场，建设物流基础设施、物流信息服务和物流产业投融资三个“平台”，实施供应链服务、品牌、横向一体化和人才强企四大战略，力争实现500亿销售目标，全面实施“一二三四五”工程。“一”就是做强一个主业

    以综合服务型物流为主业，聚焦生产资料物流，通过自我发展、投资控股和整合资源，扩大市场份额，争做全省乃至国内物流行业排头兵。“二”就是面向两个市场

    面向国内、国际两个市场，加强服务网络建设。围绕国家重点工作、区域经济发展和城镇化进程，建设新的经营网点；利用有关部门信息网络，探索农产品物流；改造现有仓储设施，探索冷链物流，扩大服务范围和领域，提高国内市场占有率。投资煤矿、铁矿等资源，开展原料及产成品加工配送，提高企业效益。加快进出口业务发展，使国际业务取得实质性突破。“三”就是建设三个“平台”

    建设物流基础设施平台。整合存量资源，拓展增量资源，加快物流基础设施建设，重点建设沧州综合物流园区，积极谋划发展廊坊物流、冀中南物流、再生资源绿色回收和再制造基地以及矿产资源和加工基地，做实物流产业发展的基础。

    建设物流信息服务平台。以中国物流产业网为龙头，整合物流行业的政府资源、行业资源、关联资源和媒体资源，形成全方位满足社会需要的公共物流信息平台。建立全面覆盖集团各部室、各子公司及各业务机构的信息系统，实现集团内部的信息集成，使集团成为信息数据快速传递、资金及库存高效运转，客户服务达到行业领先水平的现代综合服务型物流企业。

    投资金融行业，扩大关联经营和合作领域，建设物流产业投融资平台。依托“河北物流产业投资有限公司”、“河北隆鑫担保有限公司”，为物流产业提供投融资服务，为推进物流产业化、规模化发展服务。“四”就是明确四大战略

    供应链服务战略。在省政府、国资委的协调、指导下，依托、服务于钢铁、煤炭等支柱产业的重点生产企业，与其建立多种形式的供应链战略联盟；围绕钢铁行业打造从原料组织供应到产品深加工，最后到废旧回收的完整供应链体系，实现循环发展。积极参与重点企业物流外包；积极与中央企业、省属国有企业、重点民营企业共同出资组建专业商贸物流公司，以商流带动物流；选择实力、信誉优良的生产企业，同时按照生产企业销售合同组织物流，使生产企业专注于技术创新和生产管理。在供应链管理上，通过上下游战略合作和资本运作，整合社会资源，使商流、物流、资金流、信息流高效运转，在资源、资金配置上向优势企业、优势项目聚集，形成规模经济优势。

    品牌战略。实施“河北物流”品牌战略，扩大物流联盟。通过集团经营规模、经济效益、社会贡献力的提高，使集团在全国同行业进位次、展形象、树品牌，塑造河北省物流行业领军企业和国内知名企业形象，形成经营发展和社会认知的良性循环。在各个成员企业、各个经营网点完善“河北物流”理念识别、视觉识别和行为识别系统，以“河北物流”组织整合社会资源，发展商贸、物流，吸引社会相关企业加入集团战略联盟，共同使用“河北物流”品牌，享受政府赋予的优惠政策。

    横向一体化战略。积极与省级物流、物产（资）集团开展合作，相互利用资源和市场，互利共赢；选择业务关联度高的同行业国有企业，通过资产划转、股权置换、兼并等方式，扩大集团在仓储、运输、贸易和相关服务领域的市场份额，提高经济效益。

    人才强企战略。更加注重人的发展，使集团各个层级都有一批后备人才，形成企业与职工共同发展的良好局面。强化人力资源理念，进一步创新用人、用工和分配机制，完善人力资源管理工作和制度体系，切实提升人力资源管理水平；加大人才引进力度，多渠道吸收企业发展需要的各类人才；加大培训开发力度，提高干部职工队伍素质，为人才脱颖而出、施展抱负、建功立业提供体制保障。重视潜在人才，大力起用青年人才、具有发展潜力的人才，重点培养、加快培养，支持、帮助他们干成事业。“五”就是实现五百亿目标

    巩固现有业务，做好续建项目，开发新项目，是“十二五”战略规划目标实现的根本保证，而充足的信心和远大的目标同样不可缺少。到2015年，物流集团营业收入确保达到300亿元，力争500亿元。

    物流集团在2011年工作会议及年初召开的创先争优活动推进会上，要求继续紧扣企业发展战略，把创先争优作为集团战略升级、提升发展的内在需要，把创先争优活动和企业科学发展融为一体。各企业党组织要把创先争优活动与业务工作同布置、同落实，两不误、两促进。今年的工作，要按照“上规模、增效益、树品牌、建网络”的经营方针，坚持与同行业先进企业对标，以战略优化升级为主线，以调整结构、转变发展方式和开展“创先争优”活动为动力，以提高可持续发展能力为目的，加快向现代综合物流企业转型；坚持资本运作和强强联合，以整合资源、项目运作为引领，扩大供应链服务和市场网络；以信息化建设为手段，再造业务流程，强化管理，控制风险，为“十二五”各项工作开好头，起好步。

    据记者了解，物流集团确定的今年10余个投资和重点项目正在积极运作，进展良好，将助推企业实现更大的飞跃。

    好风凭借力，扬帆正当时。在机遇与挑战并存、市场形势与宏观政策多变的大环境下，为了一个共同的目标，物流集团的全体同仁们努力着、前进着…… 

责任编辑：芯彤