北京秦藤供应链研究所
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“十二五”工业车辆应由数量扩张向提升质量效益转变

    “十二五”期间,我国工业车辆的发展目标为,通过注重节能环保、技术创新、科学管理、完善服务,达到由数量扩张向提升质量效益的转变。

    为实现这一目标,应该做到以下几点:

    一是企业找准定位,科学发展。大型企业在做大后要进一步做强,在转变中要注重过程,要具备持续发展的能力,努力向世界级企业迈进,担负起引领行业发展趋势和全方位进步的重任。中小企业对自身发展要有清醒的认识,产品靠做精做细,作出自己的特色来凸显自身价值,赢得市场份额。

    二是加大技术研发力度,缩小国内产品与国际先进水平的差距。踏实做好基础研究工作,努力参透核心技术,攻克技术难点,作出高水平产品,逐步摆脱关键零部件和整机高端产品依赖进口的现状。提高研发和创新的力度和水平,从过去跟风、模仿向自主研发、创新转变。

    三是调整产品结构,适应市场发展的要求。在全世界都在追求低碳环保的情况下,对中国目前还是以内燃车占绝对数量的市场,企业做好节能、环保型产品的技术研发和技术储备工作尤其重要。新能源工业车辆和高效电动工业车辆是全球未来发展的方向,谁先拥有核心技术、谁的技术更先进,将直接影响企业在国内、国际两个市场的地位和未来的市场份额。

    四是加强主机生产企业与零部件生产企业的合作,协同发展、共同提升。主机生产企业和零部件企业要形成战略发展关系,主机企业开始研发新车的同时对零部件企业提出技术要求,进行同步研发,摆脱过去零部件企业产品跟不上主机发展步伐的困扰,也使现有零部件企业能更加有针对性地加大投资力度和明确技术研发方向,同时能够吸引更多有远见、有实力的企业加入到零部件生产企业当中。

    五是市场竞争虽然激烈,营销手段创新、服务模式创新还会为企业提供非常大的发展空间。同质化低价竞争绝不会为企业发展带来正面影响是大家都认可的,除了比产品还可以比谁能为用户带去专业的咨询和完善的整体解决方案,带去身心愉悦的使用感受,带去严谨、专业、贴心、周到的服务,使用户在得到产品的同时对企业综合实力有深刻了解。可以说,产品以外的细节在国内市场还有非常广阔的发展空间留给每一个参与竞争的企业去挖掘、去实践、去发挥。

    六是出口产品要调整、升级,出口方向要跟上节拍。鉴于目前国际复杂的贸易竞争环境,我们的出口企业一方面要维护好整体的竞争秩序,另一方面需要比以往更加用心地了解当地的法律、法规、技术标准、市场规则,做到知己知彼,才能保护好自己,保护好整个行业的出口环境。

 

责任编辑:芯彤

 

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